domingo, 11 de octubre de 2009

Microsoft ha impedido el desarrollo de innovación

Microsoft ha impedido el desarrollo de innovación

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488

Resumen:
La creatividad es lo que estimuló el crecimiento de la industria de la informática y la tecnología. Desafíos se cumplieron y las nuevas fronteras de conquistados a través de bordes afilados innovaciones y la competencia. Lamentablemente, en los últimos años las pequeñas empresas como Microsoft se convirtieron en gigantes, y luego perdió su sed de aventura.


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Cuerpo del artículo:
La creatividad es lo que estimuló el crecimiento de la industria de la informática y la tecnología. Desafíos se cumplieron y las nuevas fronteras de conquistados a través de bordes afilados innovaciones y la competencia. Lamentablemente, en los últimos años las pequeñas empresas como Microsoft se convirtieron en gigantes, y luego perdió su sed de aventura. Se ocultó deliberadamente su código fuente propietario y esta innovación atrofiado. Como una vendedores de drogas han creado un "Microsoft" adicción entre los usuarios de computadoras. Y, a continuación, utilizar la dependencia a cobrar precios exorbitantes.

Dado que Microsoft no cree en la promoción de la tecnología de código abierto, incluso con la protección de la propiedad intelectual obstaculiza el desarrollo más rápido de la tecnología y desalienta a otros de intentar siquiera mejoras o cambios. En términos contundentes, las funciones de Microsoft como los matones de Chicago hizo a principios de este siglo. Mantiene una retención de estrangular a los usuarios de PC y los vendedores y crea estrategias para prevenir los fabricantes de hardware de utilizar sistemas como el de Netscape.

Una y otra vez la empresa ha celebrado otras empresas y los usuarios de computadoras en el rescate con ella el monopolio de las viudas y la plataforma Intel. De hecho, un tribunal dictaminó que Microsoft ilegalmente impedido la innovación y no la injusticia a los consumidores. Si bien la empresa siempre mantiene que sus prácticas son sólo un comportamiento competitivo.

De hecho hace unos años, la CE declaró culpable a Microsoft de dañar el mercado y los consumidores al producir menos opciones y precios más altos. Por abusar de su monopolio de Microsoft una multa de 497,2 millones libras.

Atrapado en sus primeras formas de pensar, Microsoft está todavía a comprender y aceptar el nuevo orden mundial. La dependencia de sus viejos éxitos, Windows y Office, persiste y todas las innovaciones se apagó a medida que germinan, si se perciben como amenazas a los monolitos de edad.

Cuando se examina de cerca se descubre que no es la falta de imaginación o de esfuerzo, pero la cultura corporativa y las prácticas empresariales de innovación que arrastra en el suelo. Sin embargo, un rayo de esperanza surge de la declaración hecha por Bill Gates, que Microsoft planea abrir la fuente de Windows y Office en consonancia con las tendencias actuales.

También en la red son los que se perciben como "trucos de relaciones públicas" las notas por parte de altos dirigentes de Microsoft expresando su preocupación por la pérdida de los avances tecnológicos y liderazgo en el mercado y que la empresa aspira a la innovación. Ser un monopolio con el hambre insaciable de dinero que la empresa ha tenido una visión estrecha con los años. Sus relaciones han creado una gran desconfianza entre los usuarios, así como socios de negocios. No hay admiración o confianza de los techies y, Microsoft se ha convertido en su propio enemigo.

Mientras que Skype introdujo las llamadas telefónicas a través de la web, Apple se movía con el ritmo del mundo cibernético y creado para descargar contenidos digitales, y Google improvisada de búsqueda en Internet y desarrollado un nuevo modelo de publicidad en línea. Microsoft se estancó estancado en su propio éxito. Y, la verdad es que vivo de software no puede ser calificada como la innovación, es una renovación, en el mejor.

Microsoft debe tener una mirada más atenta a sí mismo, desprenderse de sus inhibiciones y trabas de innovar, de plomo, para abrazar el futuro.